資中筠：除了捐贈，中國企業還有很多責任

資中筠（中國社會科學院研究員、博士生導師）於新浪財經「公益基金會與企業賑災管理」主題研討之談話整理。

不能單以捐贈數目評論企業形象

我想講的恰巧是跟這個稍微有一點不太一樣的想法，我現在跟大家來討論一下。因為現在這個會的主題是圍繞著企業做公益事業，因為這次地震以後出現了很多輿論，王石跟王老吉的對比、鐵公雞排行榜等等這些東西出來了，所以更加引發了我的思考。大家也看到我寫了一本關於美國公益事業和公益基金會的書，大家也覺得對中國有一些啟發。

所以我今天恰好想講的，第一是，中國跟美國的國情很不一樣，不能夠簡單的類比。

第二是，一個企業的形象不能簡單的以它的公益捐贈的數目來評優劣，特別不能以一次性的在某一次的特殊事件裏拿捐贈的錢數來評優劣。我想借這個機會講一下我對這個問題的看法。

除了捐贈，中國企業還有很多責任

中國的企業家不像以前的，剛剛教授問我慈善家，我說慈善家還沒產生出來呢，是指的現在的。假如指解放以前民國時期的話，也還有一些，比如像張謇、盧作孚等等這些人。我們現在為什麼還沒有產生大的慈善家呢？因為我們還沒有產生大企業家，私有財產不可侵犯還是剛剛的事情，不管誰發了多大的財沒有安全感。美國的企業家財也大、氣也粗，而且他是國家的主人，政府是為他服務的，完全不是一回事。

所以我本人從來就沒有做過企業，企業家也沒給我多少錢要我為他們說話，但是我常常覺得要為中國的民營企業說幾句話，一直到現在的處境也不見得很有安全感了。

現在在座的可能都已經是成功人士，就是說已經是站住腳的了，但是大量的中小企業，包括已經稍微大一點的，不一定站住腳，政策一變、形勢一變，就不一定了。所以這種情況之下，說你現在有多少資產就應該捐出百分之多少來，或者非得大筆的捐，我覺得企業形象不應該拿這個來衡量。

在中國特殊的情況之下，在做慈善捐贈之前，我覺得中國的企業還有很多責應該做的，當然最主要的就是說為推動生產力作出貢獻，這個已經做了，而且在改革幾十年來，民營企業對發展經濟和發展工業是作出貢獻的。但是這個之外我覺得是這樣，基本的責任還可以有一些，一個當然是保障本單位的員工的基本權益和福利有很好的保障。第二，對可持續發展作出貢獻。比如像環保，企業本身的導向，不是說謀取一時的暴利，而是對長遠的發展有貢獻的。

簡而言之，比如說有一個煤老闆，基本的安全生產條件沒有達到，對環境也沒有進行治理，可著勁的污染環境，然後他在本地捐了好多好多慈善的事業，一會兒捐一個貧困學生的獎學金了，一會兒捐一個學校了，等等等等，我覺得並不認為他的形象就很好，或者說不能夠以他的慈善捐贈來掩蓋他的基本社會責任沒有盡到。所以我覺得所謂公益事業作為企業品牌，我覺得首先的前提是，在原來公益以外的應該基本的企業的責任已經盡到了，然後行有餘力再來談公益和捐贈。

在做大筆的公益慈善捐贈的時候，一定要賺了很大的錢才能夠這樣做，不能夠要求他的資金經常發生緊張的情況之下，非得說現在需要捐贈了你就得拿出大筆的錢，所以我覺得對於公益捐贈這個事情不能夠做簡單的理解。

做慈善須避免腐敗

作為中國特色的企業責任，就是不要參與腐敗，這個問題我覺得主要責任不在企業，主要責任在政府，在官和名之間，在權與錢之間，權當然是占主導地位了，但是作為我們一個有良知的、健康的、有現代化意識得企業來講的話，儘量的避免做這些事情，儘量的避免回應尋租的行為。
當然我覺得作為中小企業，剛剛起步的時候，我也覺得不能夠要求目前情況下說他百分之百的乾乾淨淨，從來沒有做過任何什麼樣的事情，我覺得是不可能的，我也有這個現實感。

但是我覺得作為真正的已經發達的企業，而且已經相當成功的，應該儘量的為淨化社會作出貢獻，為引領好的風氣作出貢獻。

我覺得美國的企業家，像卡耐基他們剛剛爆發起來的第一代企業家，他們做了一件對美國非常功德無量的事情，就是拿他們的錢引領了一個好的風氣，而不是驕奢淫逸去引領一個以奢華為榮、以炫富為榮的風氣，我覺得他們無形中所起的作用是非常大的。如果他們這批暴發戶全去吃喝嫖賭，把社會高的奢靡不堪這樣的風氣，美國就是這樣，再有錢不是奢靡的社會。在這種在我們國家有某一些假如說土財主之類的，現在還有這樣的意識，就是一擲千金，辦一個婚禮、辦一個壽筵、辦一個喪失，簡直攪動的全社會都矚目，這種風氣應該改變。

財務透明是基金會運作關鍵

還有一個問題，一旦成立了基金會之後，有兩點必須做到的，一個是財務絕對透明。現在有一些我們大的官辦基金會，為什麼這次出現這麼多問題，就是做不到財務絕對透明。

我在美國調查的一些基金會，我發現他們的財務透明透明的，我到卡耐基的和平基金，我進他的辦公室就是一個接待的秘書，我就說我想瞭解你們去年一年的財務狀況，就是說收入和捐贈的狀況，他馬上就從電腦裏給我印出了很長很長的一條，從他們會長的工資每年多少，他的收入是多少，他的收益一部分是投資的，他們基金會都有一定的投資收益和收取的捐贈，很詳細的，捐贈的哪一個哪一個項目多少多少錢，這是三年的項目還有兩年沒有完成，等等非常清楚，任何人都能查，不是說稅務局才能查或者審計局，就是說任何公民，甚至於外國人，都能查，這是非常透明的。

特別是公募基金如果不透明的話，公信力就沒有了。

另外，我覺得我們現在根據目前的狀況，作為企業成立還是私募基金比公募基金要好一些，就是方便一些。一個是登記方便一些，還有一個是，操作也方便一些，還有就是公募基金會每年都必須要用掉70%的錢，你在操作和經營方面就缺乏靈活性了，對我們國家來講，目前的這種情況還是以這個比較好一點。

企業基金會必須和企業分開

企業基金會自己要成立的話，不是說希望它怎麼樣，而是說必須絕對跟企業是分開的，絕對不能讓企業的管理人員來干涉這個基金會的事情。我們對公益基金會應該有一個觀念，就是一旦你把錢捐出去成立了公益基金會，這個就不屬於任何人的財產，既不屬於政府的財產，也不屬於這個企業或者企業家的財產，就是真正的屬於社會的財產了，你就無權再動用它了。

假如說有一個公司，董事會通過了一個決議，我們要成立一個基金會，捐出一筆錢，或者每年從利潤的百分之幾投入這個基金會，你就這樣做了。

但是假如你這個企業賠錢了，絕對不能再從這個基金會裏頭把錢抽回去，這是絕對不允許的了，就不屬於你的了。

另外，他的運作必須是按照一定的章程，有專業人員來管，這個企業的董事長、董事會誰也管不了了，就是不可以干涉的。你剛才說的去參加會，又指手劃腳，這是絕對不允許的，應該有這樣的觀念。不然的話，真的像這位先生說的說不清楚了，不知道你在企業裏面做什麼手腳，或者挪用了什麼資金，或者說你在幹什麼，或者偷稅漏稅，都可以的，變相的偷稅漏稅這些都可以的，企業有自己的秘密，就是說商業秘密不能對全社會都公開，但是公益基金會就必須對全社會公開，沒有任何秘密，這是兩回事。

另外，對於一個媒體的作用我也想稍微講一下，我就希望媒體不要太過分的炒作某種熱點的東西，有的時候這些捐贈媒體就炒作的太厲害了，不要把所有的慈善事業都擱在水銀燈底下來比較，那就自然而然就想，我做這件事情所有的眼睛都看著我呢，我就必須要以表演的姿態出現了。

來源：新浪財經 2008企業公眾形象啟動儀式 （2008/08/03）