2008年10月7日 星期二

企業社會責任催化全球化品牌誕生

企業的社會責任(Corporate Social Responsibility,簡稱 CSR)目前並沒有公認定義,但一般泛指企業營運方式達到或者超越道德、法律或者公眾要求的標準。當企業在進行商業活動時,除了考慮本身財政與經營方式外,還要顧及對社會以及自然環境造成的影響;也就是除了追求利潤目標外,必須以永續經營為目標,創造社會期待的價值。

這些責任最被廣泛討論的議題包含:人權、利害關係人權益(員工、廠商、股東、消費者、供應商)、社區參與、環境、產品本身等等。

企業應負社會責任的推動力

近年來,由於全球化爭議、國際環保意識高漲,以及綠色消費觀念興起,使得社會大眾對於企業環境績效與社會責任的要求也逐漸提高,所以企業除了要面臨台灣環保團體的抗爭和法規的限制外,國際貿易制裁及環保公約,也間接成為企業經營及競爭壓力的來源。

同時,知識經濟的興起與資訊快速流通,使得市場變化腳步愈來愈快,提升了企業在經營管理上的風險,稍有不慎就可能因為環保問題而蒙受損失。因此,如何將環境議題轉化成公司的競爭力與利基,已經蔚為一種世界潮流,先進企業都把「企業的社會責任」當做是新興重要議題而積極因應。

隨著教育程度提高,加上社會期望提升,人們訂下更高的標準來監督企業,從被動聽信企業說「相信我」,轉而主動要求「做給我看」,因此,使得「企業是否應該負社會責任」這個議題廣泛地被重視及討論。

企業社會責任的國際趨勢

CSR是經濟全球化過程中備受注目的議題,越來越多國際組織針對企業社會責任訂定標準,並有許多跨國公司將其營運活動(對社會及環境的) 影響評估,列入公司所發行的年報中。

另外,這些國際組織也會定期發表研究報告。以下為部分研究報告案例:

1.國際性商譽分析機構Echo Research每年出版企業社會責任報告:報告預測道德性投資(社會責任型投資的一種)將從逐漸高漲的企業社會責任意識中獲得明顯的利益。

2.加拿大多倫多一家全球公共意見及利害關係人研究公司Environics International針對有關企業社會責任的調查:一旦有公司積極朝CSR方向採取前瞻性的作法,勢必很快就能成為市場中的領航角色,並贏取客戶的忠誠支持。

3.由BUPA和Marks & Spencer所贊助,英國倫敦的「社區企業」(Business in the Community)組織所執行的研究報告:87%受訪的歐洲企業領袖認為CSR可以使公司更具競爭力,73%同意CSR可顯著改善公司的財務績效與獲利能力,76%的企業領袖相信CSR可以促進企業創新,65%的CEOs視客戶為最重要的利益相關人,並有一半的公司會對客戶就CSR議題進行溝通。

企業社會責任案例:中華電信

中華電信在2007年企業社會責任報告書中(CSR Report),自我評定符合全球永續性報告書(Global Reporting Initiative;GRI)第三代綱領(簡稱G3準則)的B級應用水準,也是台灣第一個應用全球永續性報告書標準的電信企業。這份報告書分別以「制度變遷與員工」、「客戶服務」、「數位機會」、「環境永續」、「企業社會責任管理」等章節,向消費者、員工、供應商、投資者、政府與社會大眾等各界利害相關人,報告中華電信如何因應21世紀新環境所帶來的衝擊與挑戰。

中華電信是目前台灣少數結合組織管理,推動企業社會責任的企業之一,希望將企業社會責任的理念與策略,與內部管理機制做有效結合,並落實於日常營運中。

在社會人文關懷方面,與輔大合作偏鄉學童遠距課輔計畫。中華電信表示輔大的偏鄉學童遠距課輔服務宗旨,與其企業使命十分符合,因此主動促成這次產、學合作機會。

在環境生態方面,除了以更積極態度充實「數位造林」計畫外,並展開碳盤查計畫,成為客戶打造低碳經濟與低碳生活的最佳夥伴。

企業社會責任案例:惠普公司

在惠普全球企業公民報告書中(Global Citizenship Report)發表了在2007年落實社會環境責任的成果:

1.2007年,惠普對其供應商實施了150次稽核,並提供密集訓練與支援,協助供應商達到惠普自我嚴格要求的社會與環境保護標準。這項努力,供應商反應已達成顯著進步及成果,並承諾將持續改善以嚴守規範。

2.惠普公司比預定計劃提前三年達到節能減碳目標。未來,惠普將更積極推動全方位氣候改善策略,並提升對環境責任的承諾,將原訂2010年預計達成20的減量標準目標,從20%提高至25%;另外,惠普也於2008年宣佈加入世界野生動物基金會的拯救氣候計畫(World Wildlife Fund Climate Savers program)。

3.惠普公司超越廢棄電子產品與耗材之年度回收目標!惠普於2007年底,累計共回收10億磅(相當於45萬噸)的廢棄電子產品與耗材,大幅超過原訂目標。目前惠普進一步自我挑戰,預計在2010年底前,完成另一個10億磅的廢棄電子產品與耗材之回收目標。

另外,惠普今年對外公佈全球生產合作供應商名單,目的為促使資訊科技產業的供應鏈作業更透明化,並提高供應鏈管理標準,期望以此激勵同業也能在其供應鏈中,積極推動供應商社會與環境責任。

企業社會責任案例:統一超商

在充滿無窮希望的21世紀,統一超商除了宣告「與世界作鄰居」,積極地回饋社會外,更持續努力針對消費者需求,克服企業經營上不便,創造最貼近消費者生活的需求與便利性,以超越顧客滿意的加值服務目標,讓便利商店成為社區的服務中心,讓台灣民眾能真實享受到更便利、更簡單的生活方式。

2002年10月統一超商總部決定,配合政府2003年全國實施「限用購物用塑膠袋」環保政策,將門市販售1元購物袋的收入每年提撥500萬元成立綠色基金,從事環保活動,貢獻社會;且將販售之購物塑膠袋進行有價回收。

為了帶動大眾對生態保育關心,及對溼地重視,並落實關懷台灣本土概念,統一超商將1元塑膠袋收入所成立的綠色基金,率先捐款100萬元,支持「溼地植物庇護中心」,搶救收容台灣溼地植物;並於每月第一個星期六作為「溼地工作日」,號召同事至庇護中心作義工,親自投入自然保育工作;另外,並捐贈好鄰居基金會投入河川保育、社區綠化等環境保護工作。

實踐企業社會責任並非難事

看了這麼多知名企業案例,有些人或許認為實踐CSR只有大規模的企業才能辦到,但也有許多中小型企業已在推廣CSR精神,從公司內部小事做起!

凱絡媒體服務所屬安吉斯集團所成立的Green Bean計畫,已經在全球各分公司發燒。從節省用電、用水、提倡員工使用環保筷、公司不再提供紙杯、減少影印紙的使用等等,這些行動看似簡單但卻都是實踐CSR的重要步驟。目前,台灣安吉斯已在水電及紙的花費上節省了32% (2008年1月~2月和2007月11月~12月比較),並且減少32,247公斤的二氧化碳 (1000W=NT$2.5=0.638kg CO2 ) 。

使用媒體與消費者溝通的機會點

企業社會責任涵蓋的層面非常廣,從企業內部人員管理、產品製造流程、協助社區發展等都可含括在內。由於本世紀環保議題正夯,無論媒體圈、學術界、金融界等大家都在討論,所以企業要與消費者溝通的角度,就要選擇他們較關心且與其生活貼近的環保議題了。

為善不欲人知的時代已經過去了!當大部分報告顯示,企業在CSR成就對於消費者看待該企業的形象好感度有加成效果時,企業就該讓消費者知道他們做了什麼。

因為環保議題正流行,媒體喜歡討論環保議題,於是越來越多的企業透過媒體發展綠色企業的形像幫助品牌行銷, 例如公開贊助環保公益活動、在媒體環保專案中作形象或產品置入、 綠色企業形象廣告等等。

媒體案例:環保議題電視贊助案例

Discovery頻道眼見溫室效應嚴重,在美國推出24小時的綠地球頻道,在亞洲每星期四推出綠地 球節目,並在結合當地政府、企業及媒體力量,推動「綠色星期四 為地球做好事」活動,倡導節能減碳成為全民運動。

進口汽車業龍頭Mercedes-Benz,這次也成為Discovery推動綠色星期四活動的唯一企業贊助商,透過這次贊助活動,希望能扭轉汽車產業在環保議題上的負面形象。

媒體案例:活動贊助案例

汽車產業知名品牌Toyota近幾年也持續投入蝴蝶保護工作。最近一次活動在2008年5月,在台北市動物園昆蟲館推出「Lord of the Wing-Toyota守護蝴蝶物語:迷霧森林的華麗冒險」的世界蝴蝶特展,展出台灣及五大洲特有蝴蝶,同時設置Toyota環保專區,搭配蟲蟲探索谷闖關遊戲,期以世界蝴蝶村宏觀角度,推廣全球生態保育觀念。

另外一個案例是,為了開拓青年國際視野、領袖格局,南山人壽自2007年開始推出「南山人壽青年領袖計劃」,藉由豐富研習課程、團隊競賽及公益參訪,豐富青年學子暑假生活,開啟國際視野,培養未來競爭力。

這系列活動結合名人講師的魅力,藉由電視、平面、網路媒體大肆宣傳網羅年輕學子參加,同時也加深了南山人壽CSR的印象度,以及大眾對其品牌的好感度。

在平面媒體方面,也有許多雜誌會專門企劃環保議題(例如4月份的地球日等等),廣告主可以選擇適合的主題作廣編置入;更有許多企業直接製作關懷環境的廣告稿,利用創意表現傳達環保理念。

結論

CSR這個話題在全球化發展的趨勢下持續發燒,無論是外在壓力或者是內在道德感驅使,許多企業都朝著永續發展與綠色企業目標努力,並實踐企業社會責任精神。

許多研究報告顯示消費者對於積極實踐CSR的企業,會增加信賴感,且大部分企業領袖也認為CSR可顯著改善公司財務績效與獲利能力。

環保議題無疑是CSR中重要一環,隨21世紀環保議題成全球流行話題,企業可以藉由此等消費者關心議題與消費者溝通,增加消費者對企業與品牌形象的好感度,這無疑是品牌行銷的流行手法。

儘管某些持批判意見的團體質疑此等「公益行銷」,依然是一種為了增加企業利潤的行銷手法,然而我們仍相信許多企業是真心關心社會、人權、真的努力在做CSR 。畢竟,這已經不是提倡為善不欲人知的時代了!

資料來源: 凱絡媒體週報第448期《21世紀企業全球佈局的通行證-企業社會責任》

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