如何大規模推廣企業的社會投資

如何大規模推廣企業的社會投資

企業的社會投資是一個比較新的概念，西方國家也是在90年代末才形成這樣的概念，儘管說企業投資的方式古時候就有了。企業的社會投資就是企業家用辦企業或者投資的方式來投到某一個社會問題上，解決某一個社會問題，他們不以利潤最大化為投資目的，可能不分紅，但是完全按照市場化的操作來運作，這就是企業的社會投資。這種投資，首先第一個很明顯的和一般的企業投資不一樣，企業投資是為了利潤和分紅，第二個這種投資和公益性的慈善性的投資不一樣，公益投資不是完全按照市場的方式來運作的，是純消耗的，而企業的社會投資是有回報的，至少是要覆蓋成本的操作，這是一個概念，這個概念目前在全世界在推廣之中。

前年獲得諾貝爾和平獎的孟加拉小額貸款鄉村銀行，就是貸給最貧困老百姓，他實際上就是一種企業社會投資，現在已經變成孟加拉最大的銀行。在孟加拉有兩種屋頂，一種是茅草的屋頂，一種是鐵皮的屋頂，鐵皮的屋頂是稍微富裕一點的，茅草屋頂是最窮的，他們只貸款給茅草屋頂的客戶。他從這個小小的實驗，幾乎做到了孟加拉最大的銀行，他有利潤，但是不分紅，解決了好幾百萬戶、幾千萬人的問題。你要看他也是按照市場的操作，他跟一般的銀行沒有什麼大區別，但是他們不以利潤最大化為目的。如果他以利潤最大化為目的，他就不會貸給最窮的人。

企業社會投資有什麼特點和意義呢？首先最大的特點就是規模。我們很多的慈善最大的問題就是規模上不去。社會投資的方式可以自我的滾動和發展，可以用少量的投資解決大量的問題，對於中國來說，對於很多貧困的國家來說是一種可以大規模解決發展問題的方式。第二，他把公平和效率結合起來，市場效率很高，但是公平很差，而公益公平做得不錯，但是大家效益很差，這個既有了效率也有了公平，因為能夠不分紅、不追究利潤最大化。第三，它能動員大量的社會資源。這種投資的理念和方式企業家也比較能接受，企業家從心理非常認同市場操作的模式，所以這種操作模式比較容易動員更多的資源。第四，可以造成一種公益和市場的轉換，這種事情達到一定的程度可以完全轉成市場。一開始是公益，包括小額貸款，國際上有很多小額貸款公司，由於給貧困人的成功貸款模式，發現給小企業也可以這樣作，大量的商業化的運作也開始，可以開闢很多新的領域。公益和市場可以轉換。還有，對市場有很大的制約，我們現在市場有很大的問題，大家都希望有很大的暴利，如果我們有了這個，就可以對市場有很大制約。如果有我們小額貸款投資在農村，老百姓有了選擇，農村信用社、高利貸就有了制約。

如何在我們國家大規模的推廣這個呢？首先，我們應該從理念上宣傳這個問題。因為這個觀念還沒有被很多企業家所認同，還沒有被很多企業家知道。我們還沒有很多的例子說明這個事物的好處，我們的社會、我們的輿論很容易對這個東西進行攻擊，包括我們的保姆公司，也有這樣的問題，社會上就有很多人這個容忍度較差，對商業型的、社會型的企業完全就認為沒有什麼區別，包括對我們公司的判斷，完全把我們公司當做一個商業化的公司。所以我們首先要在社會上來提倡、宣傳、拓寬這種理念。第二，我們需要一個創新的機制，能否建立一個新的社會投資型的新的資本市場，在西方國家一般是拿出企業的利潤的百分之一來做企業社會投資，現在企業可以投資一部分，雖然沒有分紅，但對於企業來說他們得到了名譽、良心、社會公益的回報。如果我們有一個良好的機制，即我們有一個良好的退出機制，我們現在都說風險投資為什麼發展不起來，因為我們缺少這樣的一個機制，我們沒有一個資本能夠上市，所以我們的風險投資不夠好。

我們在社會投資這裏是否也應該有這樣的機制呢？這裏就涉及幾個問題，一是我們有沒有這樣的交換機制，在我們股市裏我們只有賺錢的機制，我們能不能在股市交易所裏設置一個板塊，叫做企業社會投資交易板塊，我們可以在網上作宣傳，你做得好了，就有人來給你投。假如我們還有一個公益性的基金作一個擔保，這些風險應該由投資者承擔，或者有一個公益性的做擔保。第二，這種模式可能需要按照社會企業家的理念來操作，資本進來是認同我這個理念進來的，不是要來控股，這樣就可以形成一個長期的穩定的機制。最後，我們能不能在國家的稅收方面作一個優惠，這裏我不想特別的強調，因為他是一個正常的公司，該交稅的同樣交稅，該有的優惠同樣享受。但要想把這個事情做得更大更好，企業可以在稅前進行投資，國家要特別的鼓勵。第四，就是我們可以在哪些領域可以作這些事情。我認為在我們國家，所有在市場機制下都覺得十分尷尬、運行得不好、運行不下去的事情都可以作這個事情，比如說小企業融資、農民的融資都是中國經濟非常難以解決的問題，我們可以成立這樣的小額貸款公司，或者社會投資銀行來大規模運行。比如說教育，搞好產業化沒有那麼多資金，不搞產業化就一塌糊塗，實際上教育方面，特別是學前教育和職業教育，甚至是一部分的大學教育，如果是按照社會投資的理念的話，我們都有可能做好。在衛生、健康領域，群眾性的體育運動，我們怎麼樣來建成一個全民的健身運動，這裏需要很多的投入和健身房、運動場館等，這些可以單純的商業來運作，但是商業的運作就可能成為有錢人的享受，那麼如果我們可以作為社會投資的方式，如果有一定的回報，我們都可以嘗試用這樣的方式來進行。

假如中國有這樣的一個機制，那麼我認為，我們可以走出一條新的市場發展的道路來，我們經常說走出一條中國特色的社會主義道路，特色在什麼地方？我們有長期的社會主義、共產主義的教育，有很深厚的土壤，我們有國家對這個問題的推動，我們有很多的企業家慢慢都起來了，他們早期都接受這些教育的話，如果我們有國家來大力推動的話，我們未來可以走出一條真正有中國特色的社會主義道路，這種社會主義也有別於我們過去的社會主義，起碼我們是有一定特色的市場經濟的道路。

還有一點就是企業家為什麼要做這件事？我認為我們還要建立一種機制，讓企業家賺名，如果企業家真正做到這樣的事情的話，他就會在名譽上得到回報，這個就是從根本上解決大規模推廣企業社會投資的根本方式。
（作者湯敏 為中國發展研究基金會副秘書長）

來源：2010年2月22日 公益時報